5月，区委对下陆区城管局班子进行了调整，新班子组建以来，做好“精、勤、常、紧、严、早、争” 七字文章，迎难而上，补齐短板，担当有为，有为有位。 

　　一是数字城管做“精”字文章。把问题搞细，把考核做“精”。首次将社区环境卫生纳入数字城管，实行每天督办制；强化对各新区考核，实行“日通报、周点评、月排名”制度，提升了数字化城管处置成效。5月份，市局交办各类问题5215件，按期处置4994件，处置率达到95.78%。 

　　二是洒水降尘做“勤”字文章。改变洒水车24小时不间断洒水的做法，实行道路循环清扫制，清扫车每天上路循环清扫不少于8次；抑尘车抑尘喷雾24小时不间断进行，保证了道路时时整洁，提升了大气质量。 

　　三是夜市整治做“常”字文章。增加夜市人员管理力量，每个夜市落实不少于3人的城管巡查队员，实行夜市巡查管理常态化。夜市什么时间停业，巡查队员就什么时间休息，确保了夜市时时有人抓、刻刻有人管。 

　　四是队伍管理做“紧”字文章。在组织集中整训的基础上，成立城管局队容风纪整治组，首次对城管队员实行队容风纪百分考核，每天抽查执法队员队容风纪情况，实行倒“扣分”制，每月一考核，考核结果与绩效挂钩，并进行末位淘汰。“百分考核制”的推行，有效改变了队容风纪。 

　　五是控违拆违做“严”字文章。实行违章建筑“零容忍”，坚决落实居民诉求反映，协同新区大力推进控违拆违工作。6月份以来，仅服务商务新区，就对肖铺社区欧立制药厂等16户违法建筑进行了依法拆除，拆除面积640平方米。 

　　六是汛情应对做“早”字文章。进入梅雨期以来，我区连续遭遇强降雨，造成辖区内部分道路积水，其中苏州路与大畈路交汇处、广州路与白马路交汇处等38处城市道路渍水严重。从6月9日起，该局组织应急队伍，采取有效措施，打开下水井盖，设置警示围挡，清理雨水篦子，并安排充足的道路巡查和渍水点值守人员，保证了汛期交通安全和市民出行安全 

　　七是对上协调做“争”字文章。针对下陆城管历史欠账较多，影响每月考核的实际。该局主要负责人工作之余，经常向市局领导汇报，报告工作进展，报告工作困难，争取市级支持。通过经常性的争取，使区级城管工作跟上了市局的节奏，改变了上级对下陆城管的一贯看法，促进了城管工作问题的有效解决。（供稿区委组织部）